Blogi

Yrityksen elinkaarivaiheet-kukoistusvaihe: menestyksen huippu

21.2.2024

Tervetuloa lukemaan blogikirjoitusta, joka pureutuu yrityksen elinkaaren kolmanteen vaiheeseen eli kukoistusvaiheeseen. Kukoistusvaihe on tärkeä vaihe yrityksen kasvussa, jossa se saavuttaa vakaan markkina-aseman ja nauttii menestyksen hedelmistä. Tutustutaan tarkemmin tähän vaiheeseen […]

Yrityksen elinkaarivaiheet- Menestyksen rakentamisvaihe

31.1.2024

Yrityksen kasvuvaihe: Menestyksen rakentamisvaihe   Tervetuloa lukemaan Yrityksen elinkaarivaiheet -blogisarjan toista osaa, joka keskittyy yrityksen elinkaaren toiseen vaiheeseen – eli kasvuvaiheeseen! Kasvuvaihe on yrityksen elämässä kriittinen aika, joka vaatii strategista […]

Yrityksen elinkaarivaiheet- Perustamisvaihe

15.1.2024

Yrityksen elinkaarivaiheet – blogisarja alkaa! Jokaisen yrityksen polku on yksilöllinen. Jokainen liiketoiminta käy matkansa aikana eri vaiheita läpi ja kohtaa kaikki säätyypit. Yritystoiminnan kannalta on erittäin tärkeää tunnistaa, missä elinkaarivaiheessa […]

Alihankkijasta Toimitusjohtajaksi

25.10.2023

Urani olen aloittanut taloushallinnon parissa vuonna 2001 Verohallinnon yritysveropuolella rekisteröinnin parissa, äitini jalan jäljissä. Koulutukseltani olen yo merkonomi ja liiketalouden tradenomi, myöhemmin suoritin vielä liiketalouden erikoisammattitutkinnon. Koulut olen käynyt työn […]

Toimitusjohtajasta Mr Pondiksi

13.10.2023

Nimeni on Lampi, Janne Lampi. Mutta aina kun pääsen puhumaan yrittäjän kanssa, Janne saa jäädä sivummalle ja esiin astuu Mr Pond. Olen 20 vuoden tilitoimistoelämän aikana saanut tutustua useamman sadan […]

Kassavirtalaskelma

9.6.2023

Pitäisköhän repiä tuloslaskelma? Yleisin haaste yritystoiminnassa on varmistaa päivittäinen rahan riittävyys. Kuulostaa selkeältä ja selvältä asialta.  Siitä huolimatta kirjanpidon laatimisessa ja raportoinnissa keskitytään usein tuottamaan vain ns. lakisääteistä raporttia eli […]

Holding yhtiö, eli hallintayhtiö

4.5.2023

Nimikin sen jo kertoo, eli tarkoituksena hallita, omistaa ja valvoa toista yhtiötä. Holdingyhtiöllä on määräysvalta liiketoiminnasta omistuksen perusteella suhteessa toiseen yhtiöön. Holding yhtiö kuviota mietittäessä tulevat kyseeseen sen edut ja […]